2003 - 2008 Studium der Diplom-Sozialwissenschaften mit den Studienschwerpunkten Human Resource Management, Soziologie und Wirtschaft

seit 2009 Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Koblenz-Landau

2012 - 2015 Promotion in Erziehungswissenschaften

2011 - 2012 Lehrbeauftrage Karlshochschule Karlsruhe

2012 - 2014 Doktorandin bei der Daimler AG in der Aus- und Weiterbildung

2015 Lehrbeauftragte Fachhochschule Ludwigshafen

Wissenschaftliche Mitarbeiterin Arbeitsbereich 5: Betriebspädagogik und Personalentwicklung

Gleichstellungsbeauftragte Fachbereich 5: Erziehungswissenschaften

Mitglied der Kommission für Qualitätssicherung und -entwicklung

Personal- und Organisationsentwicklung

E-Learning und Blended Learning

Methodik und Didaktik

Personalrekrutierung und -marketing

BA BPE 2.4 - Qualitäts- und Wissensmanagement

Zeit: mittwochs 12 - 14 Uhr

Raum: BS 036

Aufgrund der rasanten technologischen Entwicklung und der Globalisierung ist die Weitergabe und erfolgreiche Kommunikation von Wissen eine unabdingbare Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Der effiziente Umgang mit Informationen und Wissen ist damit eine zentrale Schlüsselqualifikation in der Informations- und Wissensgesellschaft. Die Ansprüche an Darstellung und Vermittlung von Wissen steigen ständig. Will eine Organisation dauerhaft konkurrenzfähig bleiben, muss sie verstärkt Methoden und Werkzeuge des Informations- und Wissensmanagements nutzen.

BA BPE 3.2 - Personalberatung

Zeit: dienstags 12 - 14 Uhr / donnerstags 10 - 12 Uhr

Raum BS 036

Organisationen sind mit einem permanenten Wandel ihres Umfeldes (z.B. veränderte Kundenbedürfnisse, neue Technologien) konfrontiert. Um erfolgreich am Markt agieren zu können, müssen sich Organisationen an die veränderten Umweltbedingungen anpassen und proaktiv handeln. Daher sind in Organisationen Veränderungen wie beispielweise Fusionen, Reorganisation von Prozessen, strategische Neuausrichtung etc. immer gegenwärtig. Professionelle Berater*innen managen und begleiten diese Veränderungsprozesse systematisch. In der Veranstaltung beschäftigen wir uns mit verschiedenen Formen von Beratung, den Phasen eines Beratungsprozesses, Interventionstechniken und dem Beraterprofil.

Wir arbeiten mit theoretischen Inputs und praktischen Übungen (Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Rollenspiele, etc.).

Betriebspädagogik/Personalentwicklung
Erwachsenenbildung/Weiterbildung
Human Resource Management (Beisitz)

Götz, K. & Heider, J. (2009). Personalführung. In M. Gessler (Hrsg.), Handlungsfelder des Bildungsmanagements. Ein Handbuch (S. 297-314). Münster: Waxmann.

Götz, K. & Heider, J. (2011). Change Management. In S. Laske, A. Orthey & M. Schmid (Hrsg.), Handbuch PersonalEntwickeln, 5.73. Ergänzungslieferung 148. Köln: Wolters Kluwer.

Heider-Lang, J. (2016). Wie lernt die Web-2.0-Generation? Dargestellt am Beispiel einer Nutzungs- und Wirkungsanalyse elektronischer Lernformen in der technischen Berufsausbildung der Daimler AG. (Reihe: „Managementkonzepte”, hrsg. von K. Götz, Band 38). München und Mering: Rainer Hampp.

Heider-Lang, J. & Merkert, A. (2019). Digitale Transformation in der Bildungslandschaft - den analogen Stecker ziehen? (Reihe: „Managementkonzepte”, hrsg. von K. Götz, Band 39) Augsburg: Rainer Hampp.
 

Wie lernt die Web-2.0-Generation? Dargestellt am Beispiel einer Nutzungs- und Wirkungsanalyse elektronischer Lernformen in der technischen Berufsausbildung der Daimler AG